為營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動公司人才培育和品質(zhì)管理之路的健康發(fā)展，2022年4月15日，以“筑‘質(zhì)量’堤，迎‘星’挑戰(zhàn) ”為主題的星云股份品質(zhì)月活動正式啟動，本次活動由公司品質(zhì)中心牽頭，多部門共同參與，活動將持續(xù)至7月。星云股份品質(zhì)中心負責(zé)人、各車間產(chǎn)線負責(zé)人、班組長等參加了品質(zhì)月活動啟動儀式。星云股份研發(fā)中心副總經(jīng)理湯慈全、總裁辦主任兼人力資源部總監(jiān)何華強、供應(yīng)鏈及運營中心常務(wù)副總經(jīng)理兼COO黃榮發(fā)，先后在啟動儀式上發(fā)表了動員講話，分別對品質(zhì)月活動開展作進一步指導(dǎo)并提出要求。

星云股份品質(zhì)月活動正式啟動現(xiàn)場

　　星云股份品質(zhì)中心總監(jiān)、品質(zhì)月活動工作組組長丁云峰介紹，品質(zhì)月活動圍繞全員品質(zhì)意識提升、重點改善課題實施、改善效果的跟蹤確認及評價展開，重點推動公司品質(zhì)中心、研發(fā)中心、產(chǎn)品部、體系部、采購部、成分容總裝車間、精密儀器總裝車間、前置加工車間、貼片插件車間，以及S-BOX車間等部門和生產(chǎn)線，進一步梳理和規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、檢驗、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)，通過車間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）改善、車間重點良率提高、看板品質(zhì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和及時性改善、供應(yīng)商/外包商質(zhì)量改善、焊接圖紙標(biāo)準(zhǔn)改善、產(chǎn)品質(zhì)量問題審核等細節(jié)的把控和提升，促進和保障生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)再上一個新臺階。
其中，針對車間重點良率提高的目標(biāo)，品質(zhì)月活動工作組又對化成分容生產(chǎn)線品質(zhì)良率改善、PCBA合格率改善、裝配調(diào)試直通率提升、線束合格率提升、S-BOX試制車間品質(zhì)問題改善，提出了更高的要求，這也將進一步完善和優(yōu)化公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。星云股份D2化成分容總裝車間經(jīng)理鐘泉水、PCBA工藝組主管鄭洪強、D5逆變器&工況總裝車間經(jīng)理李賢波、A1前置加工車間生產(chǎn)經(jīng)理李家鐘等產(chǎn)線負責(zé)人，分別介紹了各自產(chǎn)線、車間改善、提升產(chǎn)品質(zhì)量把控的具體方案及措施。

品質(zhì)月參與部門負責(zé)人在活動啟動儀式上介紹各自部門的具體實施計劃

　　研發(fā)中心副總經(jīng)理湯慈全在活動啟動儀式講話中要求，公司各部門要以這次品質(zhì)月活動為契機，通過開展多樣化的活動、培訓(xùn)，增強全員風(fēng)險意識，提高質(zhì)量意識，筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)?？偛棉k主任兼人力資源部總監(jiān)何華強在講話中指出，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、車間負責(zé)人、班組長，要帶頭融入到公司高質(zhì)量發(fā)展的大局，敢于與優(yōu)者對標(biāo)，與強者比拼，將公司品質(zhì)月活動的理念、要求，以及具體實踐方法落到實處，切實提升生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品的品質(zhì)。供應(yīng)鏈及運營中心常務(wù)副總經(jīng)理兼COO黃榮發(fā)在總結(jié)講話時強調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命，更是公司在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的基石，全體員工要時刻增強質(zhì)量風(fēng)險把控意識，嚴(yán)格做到以質(zhì)保量促發(fā)展，堅守質(zhì)量底線不放松。

研發(fā)中心副總經(jīng)理湯慈全在品質(zhì)月活動啟動儀式講話

總裁辦主任兼人力資源部總監(jiān)何華強在品質(zhì)月活動啟動儀式講話

供應(yīng)鏈及運營中心常務(wù)副總經(jīng)理兼COO黃榮發(fā)在品質(zhì)月活動啟動儀式講話

　　此外，品質(zhì)月活動期間，品質(zhì)月活動工作組還將組織各部門負責(zé)人、各車間產(chǎn)線負責(zé)人、班組長進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提升質(zhì)量管理技能和意識，帶動一線員工改進生產(chǎn)操作工藝細節(jié)，探索構(gòu)建企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量管理模式。各生產(chǎn)車間須在品質(zhì)月活動期間完成品質(zhì)提升的既定目標(biāo)，公司將在活動結(jié)束后，評選出優(yōu)秀品質(zhì)改善課題、優(yōu)秀品質(zhì)改善案例，并對在品質(zhì)月活動中表現(xiàn)突出的人員給予“品質(zhì)之星”的榮譽表彰。